Три критерия хорошего кандидата
Процесс стоит автоматизировать первым, если он одновременно: повторяется часто (ежедневно или несколько раз в неделю), устроен по правилам (можно объяснить новому сотруднику за час) и съедает заметное время (от 30 минут за повторение).
- Частота. Ежедневная сверка таблиц выгоднее квартального отчёта, даже если квартальный мучительнее: за год набегает 250 повторений против четырёх.
- Правила. «Берём файл, проверяем цены, заносим в 1С» — отлично. «Смотрим по ситуации, обычно Марина знает» — плохой кандидат, сначала наведите порядок в процессе.
- Время. Считайте честно, вместе с переключениями: «пять минут» на перенос заявки на деле — пятнадцать, потому что человек отвлёкся и потерял фокус.
Формула выгоды
Часы в день × рабочие дни × стоимость часа сотрудника. Закупщик тратит 2 часа в день на сведение прайсов при ставке 600 ₽/час: 2 × 22 × 600 = 26 400 ₽ в месяц — только на одном процессе, не считая ошибок и упущенных лучших цен.
Типичные первые процессы
- Сведение данных из нескольких источников: прайсы поставщиков, остатки по складам, отчёты точек. Подробнее — сведение прайсов.
- Регулярные отчёты: ежедневная выручка, остатки, дебиторка — см. автоматизацию отчётов.
- Перенос заявок между системами: почта → CRM, CRM → 1С, сайт → таблица.
- Типовые ответы клиентам: цена, наличие, сроки, статус заказа.
Что НЕ стоит автоматизировать первым
- Редкие процессы — даже мучительные. Годовая инвентаризация подождёт.
- Процессы без правил — автоматизация хаоса даёт автоматизированный хаос.
- То, что скоро изменится — переезжаете с CRM на CRM? Сначала переезд.
- Творческую работу — переговоры, сложные продажи, дизайн. Машине — рутину.
Как проверить выбор за неделю
Хороший признак зрелого выбора — его можно проверить пилотом: один процесс, 3–7 дней, измеримый результат «было часов → стало минут». Если подрядчик предлагает начать с «комплексной платформы на полгода» — это повод насторожиться.